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ANALISIS
DEL PROBLEMA
En el contexto actual FADCANIC ha transitado
por mas de cinco años en el marco de su estrategia institucional(1996-2000).
La necesidad de un alto en el camino para valorar los retos
que impone la nueva dinámica a nivel municipal, regional, nacional
e internacional en lo político, económico y social, obliga a
FADCANIC hacer un análisis retrospectivo de su accionar, de
logros y debilidades, para esta manera establecer los ajustes
y estrategias organizacionales necesarios para hacerle frente
a esta nueva dinámica.
PRETENSIONES
- Garantizar
que FADCANIC cuente con un sistema de funcionamiento interno
que articule de manera coherente su visión y misión; los
aspectos humanos en términos de motivaciones de las mujeres
y hombres que trabajan en la institución; el uso adecuado
de los medios y recursos; la estructura de la organización
y los mecanismos de gerencia.
- Desarrollar
capacidades institucionales mediante el reforzamiento metodológico
de los procesos de organización y planificación estratégica
que fortalezcan la participación de todas las instancias
de la institución.
- Sistematizar
la experiencia de fortalecimiento institucional e identificar
los mecanismos que permitan potenciar y replicar los avances
que se obtengan en el presente proyecto.
- Promover
el mejoramiento de las formas organizativas mayangna a través
de la implementación de acciones dirigidas al análisis y
sistematización de sus prácticas organizacionales sobre
la base de los resultados de la experiencia acumulada.
- Contribuir
a mejorar el sistema de producción de musáceas y tubérculos
practicado ancestralmente por las comunidades mayangnas,
como una forma concreta de análisis en la práctica de sus
formas y capacidades organizativas y de intercambio de experiencias.
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